scholarchipforiranians



دانلود برنامه ی سالانه و تقویم اجرایی کامل شده تدبیر سال تحصيلي 98

برنامه تدبیر یعنی چه؟

کاملترین نمونه برنامه سالانه براساس طرح تدبیر 1398-1399

تهیه و تدوین شده توسط مدرس و مجری و نویسنده که 15 سال سابقه مدیرت مدرسه ابتدایی را برعهده داشته است

این برنامه سالانه مطابق با ساحت های سند تحول تدوین گردیده است که شما با دانلود این طرح تدبیر 6 ساحت را در یک برنامه عملیاتی کاملا ساده و اماده خواهید داشت

با توجه به اهمیت و ضرورت راهنمایی در این برنامه بنده بصورت رایگان در تمامی فصل سال اماده مشاوره و راهنمایی شما عزیزان خواهم بود کافیست مشکلات برنامه تدبیر را در آیدی drsifile@ در میان بگذارید همچنین با توجه به تخصصی بودن کار و ارائه فایل تقلبی توسط سودجویان اینترنتی لطفا قبل از خرید تمامی سوالات خود را با بنده در میان بگذارید تا از دریافت کاملترین برنامه توسط مدرس و نویسنده طرح اطمینان حاصل نمایید بعد اقدام به خرید نمایید.

چند تصویر نمونه از محیط برنامه سالانه بر اساس طرح تدبیر ۹۸

توصیحات جدول تکمیل شده خود ارزیابی اولیه و پایانی جهت نمره دهی 1 تا7 سال تحصیلی 98-99 با محیطی بسیار ساده با میانگین گیری خودکار

جدول شماره(6)یا فرم خود ارزیابی در ابتدا و انتهای سال تحصیلی جهت مشخص شدن وضعیت مدرسه از لحاظ امور اداری تا آموزشی و فیزیکی می باشد ما این جدول را در دو فرم ورد و اکسل(میان گین گیری خودکار) برای شما عزیزان تدارک دیده ایم هر گونه سوال در مورد نحوه پر کرردن جدول شماره (6) در ایدی بنده به ادرس drsifile@ آماده پاسخگویی می باشم

ساحت ها و امتیازات
1-ساحت تعليم و تربيت اعتقادي ،عبادي و اخلاقي حداکثرامتياز49
2-ساحت اجتماعي سياسي حداكثر49 امتياز
3-ساحت علمي فناورانه حداكثر42 امتياز
4-ساحت تربیت زیستی بدنی حداكثر42 امتياز
5-ساحت زيبا شناختي وهنري حداكثر 28 امتياز
6-ساحت اقتصادي و حرفه اي حداكثر35 امتياز
7-فرا ساحتي(مواردی غیر از 6 ساحت)
حداكثر56 امتياز
امتیاز کل فرم 301

توضیحات جدول شماره (2) یا همان برنامه عملیاتی(برنامه سالانه تدبیر) طبق شیوه نامه سال تحصیلی 98 جهت اپلود در سایت همگام که آخرین فرصت آن شهریور ماه و گاهی تا هفته اول مهر می باشد

جدول شماره(2)یا همان برنامه سالانه براساس طرح تدبیر طبق شیوه نامه جدید می باشد که شما مدیر محترم بعد از تکمیل خود ارزیابی اولیه که در توضیحات بالا ارائه نمودیم در ادامه کار برنامه سالانه(شماره2) که توسط بنده کاملا آماده شده است را ویرایش مختصر در حد مشخصات مدرسه و امکانات و تجهیزات نمده و سپس در سایت همگام اپلود نمایید.

1-جدول تکمیل شده ساحت تعليم و تربيت اعتقادي ،عبادي و اخلاقي
2-جدول تکمیل شده ساحت اجتماعي سياسي
3-جدول تکمیل شده ساحت علمي فناورانه
4-جدول تکمیل شده ساحت تربیت زیستی بدنی
5-جدول تکمیل شده ساحت زيبا شناختي وهنري
6-جدول تکمیل شده ساحت اقتصادي و حرفه اي
7-جدول تکمیل شده فرا ساحتي

توضیحات تقویم اجرایی (فرم3)ویزه برنامه تدبیر که بصورت کاملا اختصاصی و جدا از سایر تقویم های مدارس می باشد

جدول شماره (3) یا تقویم اجرایی براساس برنامه تدبیر که هماهنگ در راستای جدول شماره دو جهت تحقق آن اهداف در طول سال تحصیلی می باشد که این نمونه تقیم مختص به برنامه تدبیر بوده و در فرمت ورد بوده و نیاز به هیچ گونه تغییراتی ندارد

1-جدول تقویم اجرایی خاص برنامه سالانه تدبیر

2-براساس فعالیت های روز ماه سال

3-این تقویم خاص و برای این برنامه تدوین شده است

جدول شماره 4 : یا همان فرم بهبود فرایند ها بصورت تکمیل شده طبق شیوه نامه جدید

جدول شماره (4) یا هنمان فرم بهبود فرایند ها که توسط کلیه پرسنل مدرسه در طول سال تحصیلی هر 45 روز یک بار باید تکمیل و گزارش عملکرد خود را به مدیر آموزشگاه ارائه نمایند توسط بنده بصورت کامل آماده و نمره دهی شده است

1-مرحله ی اول مرحله ی دوم مرحله ی سوم مرحله ی چهارم مرحله ی پنجم مرحله ی ششم

2-ساحت-فرایند-فعالیت-میزان پیشرفت در انجام اقدام مورد نظر

3-بسیار خوب-خوب-متوسط-ضعیف-انجام نشده

جدول شماره 5 بازدید های بیرونی متناسب با ساحت های جدید

جدول شماره (5) ویژه بازدید های درونی و بیرونی که توسط کارشناسان اداری و ارزیابان برنامه تدبیر در طول سال تحصیلی انجام خواهد شد بصورت آماده در این پکیج در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

موانع و مشکلات اجرا راهکارهای پیشنهادی

اقدامات انجام شده در مدرس

نقات قوت و ضعف

پوشه بندی مستند سازی سال جدید براساس ساحت ها جهت عدم سردرگمی مدیران مدارس

این قسمت اختیاری بوده و جز برنامه تدبیر ارائه نشده و صرفا جهت آموزش مدیران و معاونان مدارس جهت مستند سازی و نحوه ردیف کردن مستندات خود در سیستم اداری آموزشگاه می باشد که با یک نگاه اجمالی و بررسی ساده نسبت به نحوه مستند سازی برنامه تدبیر کاملا آگاهی خواهید یافت

لینک دانلود

دانلود برنامه سالانه تدبیر 98-99


نرم افزار کتیا

نرم افزار CATIA مخفف کلمات (Computer Aided Three-dimensional Interactive Application) یک نرم افزار طراحی به وسیله کامپیوتر (CAD)، مهندسی تحلیل با کامپیوتر (CAE) و ساخت به کمک رایانه (CAM) است که شرکت داسو سیستم (Dassault System) آنرا تولید کرده است. نرم افزار کتیا CATIA یکی از نرم افزار های محبوب دنیا می باشد که در صنایع مختلف نظیر خودروسازی، هوا فضا، لوازم خانگی، عمران، مکانیک دریایی و. کاربرد فراوان دارد.

نرم افزار کتیا شامل محیط های:

1-محیط Sketcher نرم افزار کتیا : طراحی دو بعدی

2-محیط Part Design نرم افزار CATIA: طراحی قطعات سه بعدی

3-محیط Assembly Design نرم افزار کتیا : مونتاژ

4-محیط Drafting نرم افزار کتیا : تهیه نقشه های دو بعدی

5-محیط Sheet Metal Design از محیط های نرم افزار catia : ورق کاری

6-محیط Weld Design از محیط های نرم افزار catia : جوش کاری

7-محیط Mold Tooling Design از محیط های نرم افزار catia : تزریق پلاستیک

8-محیط Structure Design نرم افزار کتیا : طراحی سازه

9-محیط Core amp; Cavity Design نرم افزار کتیا : تجهیزات صنعتی و قالب

10-محیط Functional Molded Part نرم افزار کتیا : ریخته گری و پرس

11-محیط Functional Tolerancing amp; Annotation نرم افزار کتیا : درج توضیحات و تلرانسس

12-محیط های نرم افزار CATIA در مجموعه Shape طراحی سطوح پیشرفته

13-محیط Generative Shape Design نرم افزار کتیا : طراحی سطوح پارامتری

14-محیط Free Style در کتیا : طراحی، کنترل و آنالیز سطوح آزاد

15-محیط Imagine amp; Shape نرم افزار کتیا: طراحی مفهومی سطوح بخشیزه توام با تخیل، ابتکار و آزادی

16-محیط Sketch Tracer نرم افزار catia: تبدیل تصاویر دو بعدی به مدل سه بعدی

یکی از روش های بسیار غلط برای یادگیری نرم افزار، کار با نرم افزار به صورت آزمون و خطاست. در صورتی که کاربر صبر و حوصله زیادی نداشته باشد پس از مدت کمی از کار با نرم افزار خسته می شود و چه بسا برای همیشه یادگیری آن را رها می کند.

بهترین روش برایآموزش نرم افزار کتیا ( catia )اموزش کاربردی است به این صورت که طی یک پروژه عملی با بخش های مختلف نرم افزار آشنا می شید.

شما میتوانید برای دانلود فایل های آموزشی از سایتفروشگاه پروژهاستفاده کنید

.

.

.

این مطلب یک رپرتاژ آگهی می باشد و ما مسئولیتی در قبالی محتوای آن نداریم و مسئولیت بر عهده سایتی است که لینک آن در داخل مطلب قرار گرفته است.


فهرست مقاله نرم افزارERP:

  • تعریف نرم افزارERP(برنامه ریزی منابع سازمان)
  • تاریخچه پیدایشERP
  • نحوه عملکرد یک شرکتERPدر سازمان ها
  • مراحل پیاده سازیERPدر سازمان
  • مزایای استفاده از نرم افزارERP
  • معیار هایی انتخاب و خرید نرم افزارERPکه باید مد نظر قرار داد

توجه:با همکاری پارک علم و فناوری البرز تخفیف ویژه شرکت های دانش بنیان و فناور برای تماممحصولات:

۱) نرم افزار هایمدیریت مالی:حسابداری،حقوق و دستمزد،دارئی ثابت،خزانه داری،بهای تمام شده

۲) نرم افزار هایمدیریت لجستیک:مدیریت تامین و پیمانکاری،مدیریت انبار و حسابداری انبار،مدیریت فروش

۳) نرم افزار هایمدیریت تولید:اطلاعات مهندسی ساخت،سفارش گذاری تولید،ثبت و کنترل عملکرد تولید

نرم افزارERP(برنامه ریزی منابع سازمان)

برای برنامه ریزی منابع سازمانی (Enterprise resource planning) که به اختصارERPگفته می شود تعاریف بسیاری موجود می باشد اما در کل می توان ای آر پی را شامل طیف وسیعی از فعالیت های مختلفی دانست که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می شود و تمام داده ها و فرایندهای یک سازمان را در قالب یک بانک اطلاعاتی به صورت پیوسته، منظم و دقیق ثبت و مدیریت می نماید.

۴منبع (Man, Machine, Material, Money)یا (مواد، ماشین آلات، پول و نیروی انسانی) مهمترین منابعی می باشند که در مفهومERPمورد استفاده قرار می گیرند و شرکت های فعال در صنعت ای آر پی با کمک به مدیریت دقیق این منابع در جهت کاهش هزینه و افزایش درآمد سازمان های دیگر اقدام می نمایند. درواقع نرم افزار هایERPابزاری می باشند تا بین همه فرایندهایمالی،لجستیکوتولیدارتباط برقرار کرده و در قالب یک نرم افزار جامع و یکپارچه گرد هم می آورد تا متخصصان بتوانند از این اطلاعات برای بهبود عملکرد سازمان استفاده نمایند.

تاریخچه پیدایشERP:

تاریخچه مدیریت منابع سازمانی به۱۰۰سال گذشته بر می گردد که در سال۱۹۱۳، مهندس فورد وایتمن هریس مدل جدیدی مبتنی بر کاغذ جهت مدیریت و زمان بندی تولید به نامEOQطراحی کرد که می توان سرآغاز این صنعت دانست .

EOQبرای چندین دهه به شکل استاندارد توسط شرکت های تولیدی مورد استفاده قرار می گرفت تا اینکه در سال 1964 به کمک یک راهکار خاص برنامه ریزی نیازمندی های مادی (MRP) و ترکیب کردن آن باEOQتوانستند تغییری بزرگ در این حوزه به وجود آوردند و این ابزار جدید تا سال 1983 که نسخه دوم آن با نامMRP llشناخته می شد به شکل گسترده ای مورد استفاده قرار گرفت.

با پیشرفت تکنولوژی در دهه هفتاد و هشتاد میلادی، مفهوم های مختلف و مشابه بهMRP llشروع به شکل گیری کردند تا مدیریت تولید، حسابرسی مالی، مدیریت ارتباط با مشتری و منابع انسانی را به صورت یکپارچه بر عهده بگیرند که در نهایت سال 1990، کارشناسان فناوری برای این دسته بندی از نرم افزار ها نام تخصصی برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) را در نظر گرفتند.

نحوه عملکرد یک شرکتERPدر سازمان ها:

متاسفانه در کشور عزیزمان ایران شرکت های فعال در زمینهERPتوسط تبلیغات های گسترده باور های اشتباهی با هدف کسب سود بیشتر در ذهن مشتریان و مدیران نهادینه کرده اند.

همانطور که از تاریخچه پیدایشERPمشخص می باشد،ERPبا هدف افزایش بهره وری در سازمان مخصوصا خطوط تولید شکل گرفته است بنابراین مهمترین و اصلی ترین هدف شرکت های ارائه دهندهERPپیاده سازی نرم افزار نمی باشد بلکه نرم افزارERPساخته شده توسط هر شرکت، صرفاً ابزاری تخصصی منحصر به فرد جهت تحقق این امر در سازمان مشتریان خود می باشد.

به این ترتیب اگر بهترین نرم افزارERPموجود در جهان را خریداری نمایید اما شرکت فروشنده پس از فروش و نصب، قدمی در خصوص بهبود عملکرد سازمان شما انجام ندهد می توان گفتERPدر سازمان شما پیاده سازی نشده و صرفا نام و هزینه های یک نرم افزارERPرا به دوش می کشید.مراحل پیاده سازیERPدر سازمان شامل سه بخش می باشد.

مراحل پیاده سازیERPدر سازمان :

خرید لایسنس نرم افزار:

در این بخش شرکت یا سازمان مشتری با عقد قرارداد امتیاز استفاده از نرم افزارERPرا خریداری می نماید. توجه داشته باشید که شرکت های تولید کنندهERPمانند تمامی فعالان دیگر حوضه نرم افزار می بایست پس از فروش لایسنس خدمات فنی درخصوص ارائه سرویس پک و برطرف کردن مشکلات یا به اصلاح باگ های نرم افزاری را به صورت رایگان انجام دهند به طور مثال شما اگر لایسنس ویندوز را از شرکت مایکروسافت خریداری نمایید به صورت مکرر و خودکار آپدیت های جدید را دریافت می نماید و مشکلات نسخه قبلی برطرف شده و امکانات جدید اضافه می شود و شما به عنوان مشتری هزینه مجددی را درخصوص آن پرداخت نمی نمایید.

متاسفانه در ایران اکثر شرکت های ارائه دهنده با کم لطفی از ارائه این خدمات چشم پوشی کرده و به وظیفه خود در حل مشکلات سیستمERPعمل نمی نمایند یا حتی به صورت عمدی با عدم برطرف کردن برخی از مشکلات نرم افزار، مشتریان را به خود وابسته کرده و از آن به عنوان اهرم فشار جهت عقد قرارداد پشتیبانی سالیانه استفاده می کنند.

استقرار:

برنامهERPتوسط هر سازمان فعال در این صنعت به صورت تخصصی ساخته می شود در نتیجه نصب و راه اندازی آن در یک سازمان نیاز به تخصص های متفاوت در علوم شبکهIT، مالی، مدیریت و. دارد. پس از راه اندازی فنی در سرور شرکت مشتری، متخصصان با بررسی فرایند های مختلف واحدهای سازمان مشتری اقدام به سیستماتیک کردن فرایندها کرده و سپس با آموزش به کارمندان و ارجاع وظایف جهت ثبت اطلاعات سیستمERPرا در سازمان جاری می نمایند. در این مرحله با سیستماتیک شدن و حذف کاغذ های اضافه و ایجاد ارتباط سریع و مطمعن برخی از هزینه ها کاهش میابد.

پشتیبانی:

بخش پشتیبانی صنعتERPدر ایران خود به سه قسمت تقسیم می شود.

قسمت اول ایجاد ارتباط مستقیم جهت ارتباط کاربران برای گزارش خرابی یا ارائه ایده جهت توسئه نرم افزار می باشد که معمولا از طریق سامانه تیکت انجام می گیرد. همانطور که گفته شد این قسمت باید رایگان ارائه گردد و هزینه آن در خرید لایسنس نرم افزار گنجانده می شود.

قسمت دوم در راستای مشاوره و حل مشکلات در سطوح کارمندان بوده تا به کاربران استفاده درست و اصولی در اصلاح و ایجاد فرایند یا ساخت گزارش کمک نمایند که معمولا با تماس کارمندان به واحد پشتیبانی یا سامانه تیکت آغاز می گیرد.

قسمت سوم در سطوح مدیریتی بوده که واحد پشتیبانی با بررسی عملکرد سازمان و ارائه راهکارهای ERPمبتنی بر نرم افزار به مدیران سازمان، تغییر و اصلاح ساختاری دورن سازمانی ایجاد می نمایند که منجرب به افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها خواهد شد.

مزایای استفاده از نرم افزارERP:

مزایا و معایب سیستم هایERPبا توجه به تحلیل، معماری و تکنولژی های مورد استفاده در ساخت آن می تواند متفاوت باشد و مزایای گفته شده برپایه نرم افزارERPشرکت آوید سامانه رایمونمی باشد.

بعضی از مزایای مهم استفاده از نرم افزارERPعبارتند از:

  • کاهش هزینه ها در کلیه واحدهای سازمان نظیر کاهش هزینه های استفاده از برگه، کنترل موجودی انبار، هزینه منابع انسانی، هزینه تولید، هزینه عملیات حسابداری و ثبت اطلاعات مالی و.
  • افزایش سرعت و بازدهی در فرایند های سازمان
  • دسترسی سریع ، آسان ، آنلاین و دقیق به داده ها در سطح مدیریتی و کارمندی
  • افزایش چابکی تیم های مدیریتی و تصمیم گیرنده در رویارویی با بحران
  • استاندارد سازی فرایندها طبق معیار های جهانی
  • برنامه ریزی دقیق در بازه های کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت
  • ایجاد شفافیت و کاهش ی و هدر رفت منابع در سازمان
  • ایجاد یکپارچگی و انسجام اطلاعات ، داده ها و کاهش مغایرت با واقعیت موجود
  • ایجاد هماهنگی و سرعت همکاری درون سازمانی بین واحدهای مختلف ، کاهش وقفه های کاری و افزایش کارایی
  • افزایش کار تیمی
  • ساده سازی در فرایندها
  • کاهش هزینه های فناوری اطلاعات، پشتیبانی، مشاوره و آموزش کاربران
  • ریشه یابی دقیق مشکلات سازمان
  • دریافت آمار عملکرد به تفکیک هر واحد ، مرکز هزینه ، پرسنل یا دستگاه
  • افزایش امنیت و حقوق دسترسی در سطح کاربران
  • قابلیت ثبت یا نمایش اطلاعات از هر نقطعه از جهان
  • قابلیت دریافت اطلاعات در کامپیوتر، لپتاپ، تبلت یا موبایل
  • مدیریت دقیق پیمانکار و تامین کنندگان
  • افزایش رضایت مشتریان و پیمانکار ها
  • بهبود ارسال به موقع
  • بهبود سیکل تولید و کاهش توقفات
  • بدست آوردن دقیق بهای تمام شده محصولات یا خدمات
  • حذف هزینه های بلند مدت جهت تغییر نرم افزار با رشد و بزرگ شدن سازمان

چه معیارهایی برای انتخاب و خرید نرم افزارERPباید مد نظر قرار داد؟

  • فرایندهای سازمان وابسته به حوزه فعالیت و صنعت سازمان، ساختار داخلی ، موقعیت جغرافیایی و استراتژی مربوط به سازمان دارد در نتیجه یک نرم افزارERPمناسب باید به صورت داینامیک و معطف طراحی و ساخته شده باشد تا بتواند پوشش تمامی انواع فرایندها را بدهد و شرکت مشتری مجبور به قرار گرفتن در چارچوب مشخص شده استاتیک که مناسب سازمان نیست نشود.

  • از استاندارد ها و متود های جهانی در تحلیل نرم افزار استفاده شده باشد تا با استقرار نرم افزار ،استاندارد های سازمان نیز افزایش پیدا کند و درصورتی که شرکت ارائه دهنده اقدام به تغییر فرایندی در سازمان می نماید دلیل آن باید بر مبنای علمی ، قوانین مالی و کشوری و استاندارد های جهانی باشد.

  • بررسی صداقت در بیان خدماتی که ارائه می شود و صحت سنجی اطلاعات بسیار مهم می باشد هیچ شرکتی نمی تواند ادعا کند که نرم افزار ارائه شده بتواند تمام درخواست هایتان را دقیقا با همان شیوه ای که مد نظر شما است پوشش دهد در نتیجه نیاز سنجی و موارد مورد نیاز شرکت خود را به صورت کامل انجام دهید و پس از برگزاری جلسات اطلاع خواهید یافت که کدام یک از نیاز هایتان پوشش داده خواهد شد و اولویت بندی این نیازها تصمیم بهتری خواهید گرفت و می توانید جهت جلوگیری از خلف وعده مواردی را که شرکت ارائه دهندهERPاعلام آمادگی در حل آن کرده است در قرار داد ذکر نمایید.

  • در صنعت نرم افزار وجود باگ و مشکل در سیستم و توسعه مداوم یک امر جداناپذیر و غیر قابل انکار می باشد که غول های این صنعت در جهان مانند مایکروسافت ، گوگل ، اپل ،SAPو. بعد از ده ها فعالیت همچنان با ارائه آپدیت سعی در بهبود نرم افزار خود دارند در نتیجه مطمعن شوید شرکت ارائه دهنده نرم افزارERPمبلغ جداگانه ای را جهت حل مشکلات و باگ های سیستم یا ارائه سرویس پک ودریافت نکند یا اینگونه خدمات را مشروط به قرارداد پشتیبانی نکند.

  • تحت وب بودن نرم افزار در قرن۲۱که مرزها اهمیت خود را از دست داده است پارامتر بسیار مهمی می باشد که باعث می شود کاربران یا مدیران بتوانند از راه دور به اطلاعات خود دسترسی داشته باشند که در هزینه رفت و آمد و سرعت انجام امور تاثیر به سزایی دارد.

  • قابلیت کار با سیستم در کامپیوتر ، لپتاپ ، تبلت و موبایل یکی دیگر از معیار های مهم انتخاب سیستمERPدر قرن 21 می باشد که به سازمان این امکان را می دهد تا کارمندان یا مدیران با کمترین امکانات و در هرجایی بتوانند به فعالیت خود ادامه دهند.

  • وجود حقوق دسترسی در ریزترین سطوح یکی دیگر از ویژگی بسیار مهم در راستای برقراری نظم و حفظ اسرار شرکت می باشد که می تواند مدیریت ، تقسیم وظایف ، برنامه ریزی و پیگیری اطلاعات را دقیق تر و از ایجاد خرابی دیتا ، مغایرت در اطلاعات سازمان یا ی جلوگیری نماید.

  • در نسل قدیم سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی طبق ابعاد سازمان (کوچک ، متوسط و بزرگ) طراحی و ساخته می شد در نتیجه وقتی که یک شرکت کوچک یا متوسط رشد پیدا می کرد دیگر سیستم قبلی توانایی برطرف کردن نیازهای آن را نخواهد داشت و باید نرم افزار دیگری خریداری نماید اما با پیشرفت تکنولوژی در نسل جدید نرم افزار هایERPبا تغییر معماری و طراحی نرم افزار این امکان به وجود آمده تا بتوان از یک نرم افزار داینامیک برای پوشش از یک کارگاه تا هولدینگ استفاده شود و با ت قیمت گزاری ماژولار مشتری بتواند علاوه بر سیستم امکانات مجود در آن سیستم را متناسب با نیاز خود انتخاب نماید که این امر هزینه ها را به صورت چشمگیر کاهش داده و در عین حال در آینده نیازی به تغییر کامل نرم افزار نداشته باشد و در هر مرحله از رشد سازمان به نسبت نیاز خود سرمایه گذاری انجام دهد.

  • یکی از مهمترین دلایل شکست استقرار نرم افزارERPدر سازمان ها مقاومت کاربران در استفاده از نرم افزار می باشد بنابر این باید به نیاز کاربران همچون سرعت عملکرد نرم افزار ، زیبایی و رابط کاربری ساده توجه داشت.

  • با توجه به پیچیدگی بالای نرم افزارERPسرور و سخت افزار مورد استفاده بسیار حائز اهمیت بود و هزینه زیادی را در زمان خرید نرم افزار برای سازمان به همراه خواهد داشت در نتیجه هرچقدر کیفیت برنامه نویسی پایین تر یا تکنولوژی مورد استفاده در نرم افزار قدیمی تر باشد نیاز به سخت افزار قوی تر دارد که باتوجه به قیمت بسیار بالای سخت افزار سرور و کلاینت هزینه سازمان شما را بسیار بالا خواهد برد این مشخصات به پارمترهای دیگری مانند تعداد سیستم ها و کاربران نیز وابسته است. به طور مثال اگر سروری اختصاصی برای نرم افزارERP(مالی ، لجستیک ، تولید) در نظر بگیریم رم سرور برای 10 کاربر 8 گیگ ، 10 تا 20 کاربر 16 گیگ ، 20 تا 40 کاربر 24 گیگ و 40 تا 200 کاربر 40 گیگ باید مناسب باشد و برای سیستم های کاربر نیز رم 4 گیگ باید جواب نیازها را بدهد.

  • حقوق مادی و معنوی نرم افزارERPمربوط به شرکت ارائه دهنده می باشد اما دیتای ثبت شده تماماً مطعلق به سازمان مشتری می باشد لذا در زمان خرید مخصوصا نرم افزار هایcloudدر صورت عدم تمدید قرارداد شرکت ارائه دهنده موظف است دیتای سازمان را به صورت رایگان در اختیار شما قرار دهد و از این موضوع حتما اطمینان حاصل نمایید.

  • برای شرکت های بزرگ که از سیستم های دیگری نیز استفاده می کنند وجود امکان شخصی سازی یا دریافتAPIتوسط شرکت ارائه دهنده مسئله مهمی می باشد.

نرم افزار ERP (برنامه ریزی منابع سازمان) رایمون

.

.

.

این متن صرفا یک رپرتاژ آگهی بوده و ما مسئولیتی در قبال محتوای آن نداریم و مسئولیت بر عهده سایتی است که لینک آن در داخل مطلب قرار گرفته است.


آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها


Wholesale NFL Jerseys Free Shipping - Buy now Save Up 60% Off! مژگان نوشت طعمِ بوسه بهترین سایت lolehservice نرخ ارز- قيمت دلار امروز دانلود رایگان فیلم های روز دنیا با لینک مستقیم Bonnie پایگاه خبری تحلیلی شهر گناوه سیگما سیس